География О компании Услуги Контакты Информация  
 
Информация
Стартовая страница  
   


АРХИВ НОВОСТЕЙ
 
   
ПнВтСрЧтПтСбВс
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31      
 

ДОПОЛНИТЕЛЬНО
 
 


РЕКЛАМА
 



Coca-Cola расставила акценты

Coca-Cola расставила акценты

Один из крупнейших мировых игроков индустрии напитков – американская Coca-Cola Company выделяет в своей структуре новый дивизион, объединяющий рынки России, Белоруссии и Украины с головным офисом в Москве. В компании сообщили, что этот шаг предпринят в связи с положительной динамикой продаж на этих рынках. Кроме того, по мнению аналитиков, это может быть связано с активизацией в России основного конкурента Coca-Cola – PepsiCo. Однако уже сложившееся на российском рынке равновесие в соперничестве этих двух компаний, по мнению экспертов, может нарушить лишь оригинальное маркетинговое решение, которого до сих пор ни один из них представить не смог. Новый виток конкуренция Coca-Сola и PepsiCo может получить на соковом рынке.

Выручка компании Coca-Cola Co. в 2004 г. выросла на 4%, до 22 млрд долл., чистая прибыль составила 4,8 млрд долл., что на 12% выше показателей предыдущего года. В первом полугодии этого года продажи компании составили 11,5 млрд долл. В апреле этого года Coca-Cola приобрела за 501 млн долл. второго игрока российского сокового рынка – компанию «Мултон». Кроме того, она выпускает на мощностях петербургской компании «Троя-Ультра» соки под маркой Minute Maid. С 1991 года Coca-Cola инвестировала в Россию порядка 1 млрд долл. Как и большинство крупных международных компаний, Coca-Cola не раскрывает показатели работы на российском рынке. По словам директора по связям с общественностью компании Coca-Cola Владимира Кравцова, динамика продаж в России, а также на рынках Украины и Белоруссии оправдывает ожидания и заметно выше, чем на рынках европейских стран, и поэтому они поставлены американской компанией в разряд приоритетных.

Как сообщил RBC daily Владимир Кравцов, выделение России и ее двух ближайших соседей в отдельный дивизион – событие предсказуемое, так как в компании сейчас происходит общая структурная перестройка. Ранее Россия, Белоруссия и Украина входили в одно направление с другими восточноевропейскими странами. Но недавно Польша, Венгрия и некоторые другие страны Восточной Европы были присоединены к дивизиону, объединяющему страны ЕС. «Россия не входит в ЕС, а продажи в нашей стране, Белоруссии и на Украине растут быстрее, чем в европейских странах, поэтому и было решено объединить их вместе», – рассказывает Владимир Кравцов. Штаб-квартира нового дивизиона расположится в Москве. Сегодня Coca-Cola объявила, что президентом подразделения России, Украины и Белоруссии с 1 января 2006 г. станет Клайд Таггл (Clyde Tuggle), дважды занимавший пост председателя совета директоров Coca-Cola Company. Однако пока Владимир Кравцов не смог сказать, грядут ли заметные изменения политики Coca-Cola на российском рынке в связи с этим решением. «Об этом можно будет узнать несколько позже, так как в любом случае перемены возможны лишь в будущем году», – уточнил он.

Еще одной причиной особого внимания, которое уделяет американская компания российскому рынку, может стать активизация ее ближайшего соперника – PepsiCo Inc. По словам аналитика компании «ЦентрИнвест Групп» Михаила Ганелина, сейчас Coca-Cola в России по всем показателям обходит PepsiCo примерно на 40%. И если не случится что-нибудь из ряда вон выходящее, это лидерство, скорее всего, сохранится. Однако на днях Pepsi сообщила об активизации в нашей стране: до 2008 года компания планирует удвоить производство напитков в Петербурге, инвестировав в этот проект 30 млн долл. Мощность петербургского завода PepsiCo к этому времени составит 110 млн литров напитков в год. В российском представительстве PepsiCo комментарий вчера получить не удалось.

По мнению аналитиков, сейчас конкуренция двух мировых лидеров индустрии напитков может продолжиться на уровне работы с дистрибьюторами. «Недавно ФАС запретила этим двум компаниям настаивать на эксклюзивных условиях у российских дистрибьюторов и ритейлеров. Поэтому сейчас оба игрока должны придумать новые инструменты конкурентной борьбы, например, предложить определенные скидки или отсрочку платежей», – рассуждает Михаил Ганелин. По его словам, соперничество Coca-Cola и Pepsi походит на борьбу «Билайна» и МТС: то, что делает один, мгновенно пытается повторить другой. «Сейчас оба оператора уже перебрали практически все маркетинговые приемы, и их кампании по увеличению продаж сейчас похожи и стандартны. И устоявшееся равновесие в конкурентной борьбе может нарушить лишь какое-либо оригинальное решение», – считает Михаил Ганелин.

По мнению Светланы Труханович из компании «АВК-Аналитика», «обойти» друг друга на нашем рынке двум международным гигантам может позволить преимущество в системе дистрибуции в отдаленных регионах России. «На данный момент Coca-Cola действительно опередила конкурента, купив «Мултон», – говорит она. – Однако рынки Центра и Северо-Запада России уже насыщены, и интересы производителей смещаются в регионы, где спрос растет более высокими темпами».

После приобретения «Мултона» в ближайшей перспективе Coca-Cola не планирует значительных покупок в России, и, по мнению Михаила Ганелина, скорее всего, сейчас компания займется интенсивным развитием сокового направления. Светлана Труханович считает, что в ближайшей перспективе от Pepsi также можно ожидать сообщений о расширении присутствия на соковом рынке – сейчас компания лишь размещает заказ на выпуск сока Tropicana на мощностях одного из лидеров рынка – компании «Нидан». «В этой ситуации, на мой взгляд, логичной стратегией для Pepsi может стать развитие в регионах путем строительства собственного завода», – рассуждает она. Так как мощности «Мултона» расположены и в основном рассчитаны на уже насыщенные рынки Москвы и Петербурга, то, по мнению Светланы Труханович, региональное присутствие позволит Pepsi существенно укрепить свои позиции на растущем во многом за счет регионов российском рынке соков.

Елена Желобанова

Источник: RBCDAILY.RU




BTL Studio

« предыдущая новость  |  следующая новость »

 
Copyright © 2002-2015,
Агентство стимулирования
продаж «BTL Studio»

Тел: +7 968 439 15 86
e-mail: studio@btl.su
Разработка сайта — ИнтекМедиа  Создание сайта:
«ИнтекМедиа»
CMS Aquilon. Система управления контентом. Content management system.  Технология:
 CMS «Aquilon»
 

При перепечатке материалов или использовании фотоматериалов ссылка на www.btl.su обязательна.