АРХИВ НОВОСТЕЙ |
 |
|
 |
|
 |
|
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
  |
  |
  |
  |
  |
  |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
  |
  |
  |
  |
  |
  |
|
 |
|
 |
 |
 |
РЕКЛАМА |
 |
|
|
|
|
Частная жизнь Metro
Компания Metro Cash & Carry объявила о новой стратегии развития собственных торговых марок. В ближайшие три года их количество сократится в десять раз, до пяти продуктовых и одной для офисной продукции. Благодаря этой реформе ритейлер надеется увеличить долю private label c 10 до 20%. Изменения коснутся и российского подразделения сети, которое в прошлом году продало частных марок более чем на 200 млн евро.
По словам руководителя отдела управления собственными торговыми марками Metro C&C Томаса Рудельта, сегодня в магазинах сети представлено более 60 брендов, насчитывающих суммарно порядка 1,8 тыс. наименований. «Мы задали себе вопрос, как сделать так, чтобы клиенты лучше понимали, что стоит за тем или иным брендом», — говорит г-н Рудельт.
В результате было принято решение оставить пять продуктовых брендов (Aro, Fine Food, HoReCa Select, H-Line и Rioba) и один для офисной продукции (Sigma). Всего под новыми брендами будет продаваться порядка 4 тыс. наименований. Переход к новым брендам будет происходить постепенно — в течение трех лет, в результате доля private label в общем объеме продаж вырастет с нынешних 10% (в 2008 году — около 3,3 млрд евро) до 20%.
Эта реформа затронет и российское подразделение Metro C&C, рассказала РБК daily руководитель отдела правительственных и внешних связей компании Оксана Токарева. По ее словам, в российской сети Metro C&C представлены те же частные марки, что и в других странах. Их доля в общем объеме продаж в 2008 году составила 7%, или около 214 млн евро. В будущем долю private label планируется увеличить до 15—20%.
СЕРГЕЙ РЯБОВ
РБК daily
« предыдущая новость | следующая новость »
|